【攻坚创效】“战寒冬、保效益”,生产系统在行动
2020年5月11日
出自:高小琴



自公司开展“战寒冬、保效益”攻坚创效行动以来,生产系统迅速部署,制定“生产优化攻坚”行动方案,从七个方面入手,认真策划,围绕行动方案和重点措施,精心组织,找准切入点,切实把生产过程中的重点、难点问题纳入到“攻坚创效”行动中来。

形势宣讲,催人奋进。车间、工段充分利用班前会、学习会时间,向广大员工宣讲公司、分公司攻坚创新行动方案,进一步明确了为什么要开展“攻坚创效”活动、目标任务、重点措施以及行动要求,激励干部职工心往一处想、劲往一处使,立足本职,细化攻坚措施,真抓实干,让每一名员工成为攻坚创效的主角。分析2020年行业面临的形势,鼓励全员投入到攻坚行动中来,降本增效、小改小革、合理化建议,只要是有利于企业发展的“金点子”通通抛出来,聚全力、战寒冬。

学习培训,提升履职能力。4月以来,质量技术科做专题辅导授课,生产系统所有管理人员参加质量管理制度培训三次,并全员通过笔试考核。培训课程紧紧围绕生产过程质量管理制度为主题,着力体现生产过程质量控制的实效性、重要性,让质量意识深入管理者心中,让质量过程控制常抓不懈。


 

本信息被访问563次。

联系电话:(+86)-0838-2313833  传真号码:(+86)-0838-2304222  邮箱:scmeifxxzx@163.com